为民族工业造"芯"
早会讲话
发布日期：2020-05-12
管理是一个永恒的话题。在利来国际w66最老品牌转型升级的过程中，车间的设备、6S管理等日常管理工作如何开展？压力容器公司四车间早会上车间主任刘骏忠的讲话或许对利来国际w66最老品牌有借鉴意义。
大家早上好，今天的早会上我讲四个问题。
一、讲讲设备维护的问题。设备为什么要维护呢？因为它每天都要帮你挣钱养家，如果你没有维护好，说不定哪一天它就会罢工，你就不能生产，对你无疑是一种损失。所以，设备维护这项工作十分重要。每天的擦试和定期的维护保养，可能只花上十几分钟的时间，但是，如果你很长时间才去做这项工作，可能要耗费几个小时，设备可能受损很大，耗时费力效果还不好。因而，利来国际w66最老品牌都有必要去做好这项工作。现在公司针对设备保养这块设立了奖罚制度，这不但有利于6S检查，也能促进员工维护设备的积极性，设备维护好了，无论对公司和员工个人，都只有利没有弊。
二、讲讲车间内员工发生工伤事故时如何处理。
首先，是处理流程。发生工伤故事后，应当妥善保护事故现场以及相关证据，并及时报告组长，之后通知车间主任，再上报公司领导，这样的一个上报流程，方便记录与总结。
其次，伤害处理与二次伤害的预防，做到不随意搬运伤员，不轻易拔除伤员身上的利器，如果伤员是属于开放性受伤的，对器官、骨骼、内脏等不随意处理。
; 再次，心肺复苏情况的辨别，能判断其有无意识，有无呼吸，有无心跳等情况。
三、讲讲“6S”检查中的玩手机问题。员工不得在工作区域内玩手机，车间将着重抓、经常查，如果发现有此行为者将被严肃考核，希望大家时刻记着安全，不要认为看手机是小事一桩，不良习惯的后果不但让公司声誉及经济受损，也会让自己蒙受不可估量的损失。
四、生产工作。现在车间设备正进行整合，支架班也进行了调整，以前30多人的班组，现在只剩下6人，随着公司转型的不断深入，人员也会跟着公司进行转型。转型对大家都是有益处的，转型的过程就是提升的过程，自己要想跟上公司发展步伐，想有所提升，就要对自己提出更高的要求，特别是技术要求。膨胀机的材料已到，等图纸一到就进行生产，相关班组会越来越忙。像移动底架，如果只做以前的产品，大家都只能放假了。
大家早上好，今天的早会上我讲四个问题。
一、讲讲设备维护的问题。设备为什么要维护呢？因为它每天都要帮你挣钱养家，如果你没有维护好，说不定哪一天它就会罢工，你就不能生产，对你无疑是一种损失。所以，设备维护这项工作十分重要。每天的擦试和定期的维护保养，可能只花上十几分钟的时间，但是，如果你很长时间才去做这项工作，可能要耗费几个小时，设备可能受损很大，耗时费力效果还不好。因而，利来国际w66最老品牌都有必要去做好这项工作。现在公司针对设备保养这块设立了奖罚制度，这不但有利于6S检查，也能促进员工维护设备的积极性，设备维护好了，无论对公司和员工个人，都只有利没有弊。
二、讲讲车间内员工发生工伤事故时如何处理。
首先，是处理流程。发生工伤故事后，应当妥善保护事故现场以及相关证据，并及时报告组长，之后通知车间主任，再上报公司领导，这样的一个上报流程，方便记录与总结。
其次，伤害处理与二次伤害的预防，做到不随意搬运伤员，不轻易拔除伤员身上的利器，如果伤员是属于开放性受伤的，对器官、骨骼、内脏等不随意处理。
; 再次，心肺复苏情况的辨别，能判断其有无意识，有无呼吸，有无心跳等情况。
三、讲讲“6S”检查中的玩手机问题。员工不得在工作区域内玩手机，车间将着重抓、经常查，如果发现有此行为者将被严肃考核，希望大家时刻记着安全，不要认为看手机是小事一桩，不良习惯的后果不但让公司声誉及经济受损，也会让自己蒙受不可估量的损失。
四、生产工作。现在车间设备正进行整合，支架班也进行了调整，以前30多人的班组，现在只剩下6人，随着公司转型的不断深入，人员也会跟着公司进行转型。转型对大家都是有益处的，转型的过程就是提升的过程，自己要想跟上公司发展步伐，想有所提升，就要对自己提出更高的要求，特别是技术要求。膨胀机的材料已到，等图纸一到就进行生产，相关班组会越来越忙。像移动底架，如果只做以前的产品，大家都只能放假了。